行業(yè)動態(tài)
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發(fā)布日期：2012-03-21 點擊數(shù)：
說說中小型電線電纜企業(yè)現(xiàn)狀
廣東電纜廠有限公司 2012-03-21訊：
前段時間，國家質檢總局組織地方質量技術監(jiān)督局開展了全國電線電纜產(chǎn)品質量聯(lián)動監(jiān)督抽查和生產(chǎn)企業(yè)調查，本次抽查反映出整個電線電纜行業(yè)集中度低下，中小企業(yè)近97%，大型企業(yè)市場份額很低，國際競爭能力較弱，使得能夠全面參與全球化競爭的龍頭企業(yè)很少；自主研發(fā)和創(chuàng)新能力較差，核電用電線電纜等高端產(chǎn)品基本依賴進口；大部分企業(yè)技術基礎薄弱，專業(yè)人才嚴重匱乏，產(chǎn)品同質化相當嚴重，中低端市場低層次價格競爭激烈，產(chǎn)品質量控制和持續(xù)提升能力有待提升
鑒于中小型電線電纜企業(yè)量大面廣，主要面向國內市場，其產(chǎn)品質量影響到社會生活的方方面面，因此，加強中小型電線電纜企業(yè)的質量管理，加快提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質量已迫在眉睫。
要提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質量，必須用科學的方法來武裝中小型電線電纜企業(yè)，為此，必須深入分析當前中小型電線電纜企業(yè)質量管理中存在的問題。那么，這些企業(yè)存在哪些問題呢，讓我們來細數(shù)一下吧。
鑒于中小型電線電纜企業(yè)量大面廣，主要面向國內市場，其產(chǎn)品質量影響到社會生活的方方面面，因此，加強中小型電線電纜企業(yè)的質量管理，加快提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質量已迫在眉睫。
要提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質量，必須用科學的方法來武裝中小型電線電纜企業(yè)，為此，必須深入分析當前中小型電線電纜企業(yè)質量管理中存在的問題。那么，這些企業(yè)存在哪些問題呢，讓我們來細數(shù)一下吧。
一、中小型電線電纜企業(yè)質量環(huán)境方面的問題
從中小型電線電纜企業(yè)的質量環(huán)境來看，普遍存在著惡性競爭、無序競爭。市場混亂是影響中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質量提高的重要因素之一，假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價的行為都促使中小型電線電纜企業(yè)更多的采取降低產(chǎn)品價格來參與市場競爭，一些中小型電線電纜企業(yè)無法無暇顧及質量管理而只關注最重的利潤，使得市場一片狼藉。因而規(guī)范市場競爭秩序、打擊假冒偽劣、制定比較可行的競爭規(guī)則是當前各級政府促進中小型電線電纜企業(yè)強化質量管理的重要措施。
從中小型電線電纜企業(yè)的質量環(huán)境來看，普遍存在著惡性競爭、無序競爭。市場混亂是影響中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質量提高的重要因素之一，假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價的行為都促使中小型電線電纜企業(yè)更多的采取降低產(chǎn)品價格來參與市場競爭，一些中小型電線電纜企業(yè)無法無暇顧及質量管理而只關注最重的利潤，使得市場一片狼藉。因而規(guī)范市場競爭秩序、打擊假冒偽劣、制定比較可行的競爭規(guī)則是當前各級政府促進中小型電線電纜企業(yè)強化質量管理的重要措施。
二、質量觀念落后
目前。多數(shù)中小型電線電纜企業(yè)無論是管理層，還是企業(yè)一線職工對質量和質量管理的認識普遍存在一定的偏差。對產(chǎn)品質量的內涵認識不足，對質量管理的控制內容認識不夠。一些操作工人在操作中發(fā)現(xiàn)質量問題后遮掩、瞞報的情況時有發(fā)生，有的車間管理人員甚至對重視質量的工人橫加指責。大家都清楚，在許多中小型電線電纜企業(yè)，質量就是生命。然而現(xiàn)實生產(chǎn)中，當質量與銷售量或其他指標發(fā)生沖突時，企業(yè)人員會不自覺的把質量置之腦后，從長遠來看，這對企業(yè)的發(fā)展是非常危險的。
三、管理承諾難以兌現(xiàn)
眾所周知， 最高管理者的領導作用是企業(yè)推動全面質量管理、提高產(chǎn)品質量管理的源動力。然而目前許多中小型電線電纜企業(yè)的領導工作隨意性很大，不能信守自己作出的管理承諾，質量在他們心中并不是始終處于第一的位置，企業(yè)無法形成以顧客為關注焦點的質量文化氛圍，使質量管理工作缺乏必要的環(huán)境和推動力。
四、質量人才確緊，全員參與程度偏低
除了高新技術企業(yè)以外，多數(shù)中小型電線電纜企業(yè)的研發(fā)投入偏低，新產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重偏低， 據(jù)調查，我國中小型電線電纜企業(yè)應用統(tǒng)計技術控制生產(chǎn)過程的比例極低，進行工序能力分析的也為數(shù)不多。企業(yè)采用較多排列圖、因果圖等，卻又無法預防生產(chǎn)過程的不合格。質量檢驗仍是最常用、最重要的手段，粗放型管理仍占主流，由此導致不合格品損失居高不下，企業(yè)的綜合能力很差導致贏利能力不強。
我國中小型電線電纜企業(yè)員工對質量管理的參與大多只是被動的參與，廣大員工的創(chuàng)造性、積極性遠遠沒有充分發(fā)揮出來，產(chǎn)品質量的提高，使得質量工作的開展失去了群眾基礎。這對企業(yè)來說是相對危險的。只有調動廣大員工的積極創(chuàng)造性，企業(yè)的發(fā)展才更有后勁。
五、質量管理體系認證未充分發(fā)揮作用
IS09000標準的頒發(fā)和質量體系工作在我國的廣泛開展，對我國中小型電線電纜企業(yè)深化質量管理起了重大的推進作用。但是，許多獲證中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質量管理問題嚴重，質量效益不佳。其原因有三：一是認證動機不正：有的認證企業(yè)為的是拿證，有的是咨詢，認證機構為的是拿錢；二是部分咨詢認證人員知識結構不合理，素質參差不齊；三是絕大多數(shù)企業(yè)沒有充分利用IS09004來健全和完善質量管理體系。以拿證為目標的企業(yè)，放棄了IS09000的精髓，追求的是表面的形式，無法建立有效地質量管理體系：以拿錢為目標的咨詢、認證機構、放松了對企業(yè)的要求，追求的是更多的客戶。當前質量咨詢員、審核員成了炙手可熱的工作崗位，吸引了大量的人員加入到咨詢認證工作中，其中有的人員毫無企業(yè)背景和相關知識，對全面質量管理的理論和方法知之甚少，只能機械教條地套用標準條款、無法有效地指導企業(yè)建立質量管理體系。這個問題需要一定部門的配合才能有效解決。
中小型電纜企業(yè)存在的這些問題很有待解決, 任重道遠。不過，有相關部門的扶持和幫助，有自己的努力，前途還是一片光明的 ，曙光就在前方。